Danskere og svenskere er meget forskellige i den måde, de leder virksomheder på. Svenskerne opfatter dansk virksomhedsledelse som præget af uærlige købmandsmetoder, mens danskerne ser svenskerne som træge og langsommelige.
Det fortæller Leif Törnblad. Han har i 10 år været konsulent i Cosmos Group, som hjælper skandinaviske virksomheder med team-, organisations- og ledelsesudvikling.
Virksomheden sætter ind med konsulentydelser, når danske, norske og svenske virksomheder opkøber hinanden eller åbner kontorer i andre lande.
- Den største forskel (på danskere og svenskere, red.) er beslutningsprocessen. Ligesom med det danske Operahus, hvor arkitekten undervejs ændrede byggeriet, fordi Mærsk ville have det – det ville aldrig kunne ske i Sverige. Der er alt planlagt til mindste detalje. Derfor har danskerne en opfattelse af, at svenskerne er langsomme, siger Leif Törnblad til Erhvervsbladet.
Han fortæller, at svenskere opfatter danske chefer som meget synlige og højtråbende, og at det skyldes, at danske chefer forventer modspil.
Leif Törnblad er opvokset i Sverige, men har hele sit voksne liv arbejdet i Danmark.