Om nogen må han vide det. Lars Nørby har på direktionsniveau været involveret i fire store fusioner siden 1993, og han har på nærmeste hold oplevet den gamle familieejede redningstjeneste Falcks march mod verdensmarkedet.
- Verden er fuld af kontrolfreaks, men det nytter ikke at styre ud i yderste led. Så meget som muligt skal lægges ud til de lokale, fortalte han.
Nøgleordene er at lytte og lære og acceptere hinandens forskelligheder, tilføjede Nørby og understregede, at det også kræver en rå realitetssans, når eksempelvis fem ud af otte ledere kan se frem til degradering i den nye organisation, og ingen taler højt om krisen, mens alle taler lavt.
Lars Nørby har lagt den aktive direktørkarriere bag sig og kunne med afslappet distance fortælle et par af de historier, der sjældent luftes. For eksempel om de afgørende øjeblikke i sværre forhandlingsforløb, hvor man ved, at lige nu er den hjemme. Et sandhedens øjeblik.
Før den store fusion i 2004 med britiske Securicor, inviterede Lars Nørby den unge komet og kommende administrerende direktør Nick Buckles til sommerhuset på Bornholm, hvor en røget sild og en snaps fik ham "til at falde på plads".
Konferencen fortsætter resten af dagen med en lang række workshops.