For at undgå usikkerhed blandt medarbejderne peger eksperter på, at ledelsen hurtigt skal melde ud, hvem der skal blive, og hvem der skal gå i en virksomhed.
Alle planer og strategier omkring en udflytning skal ifølge Kim Møller Laursen, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation, være på plads ned til den mindste detalje, før man melder noget til medarbejderne.
- Jo længere tid, der går fra beslutningen er truffet, til selve fyringerne og udflytningen sker, desto mere fnidder og utryghed skabes der. Medarbejderne skal derfor med det samme vide, hvem der skal blive, og hvem der skal gå hvornår og hvorfor, siger Kim Møller Laursen til avisen.
Den største ledelsesopgave, når jobbene flyttes ud, er ifølge Kim Møller Laursen at mindske utrygheden.
Usikkerheden går på andet og mere end hvem, der kan beholde deres job. Produktivitetschef i Dansk Industri Bjarne Palstrøm siger ifølge Berlingske Tidende, at danske virksomheder ofte glemmer at tage hånd om de medarbejdere, der er tilbage, fordi der fokuseres meget på dem, der skal forlade skibet.