- Det er helt afgørende, at ledere føler et ansvar for at tage fat i en kollega, som ikke løfter sin ledelsesopgave godt nok. At lade stå til i sådanne situationer er at gøre både sin kollega, medarbejderne og virksomheden en bjørnetjeneste, siger afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation Kim Møller Laursen.
Men det kan være svært at blande sig. Tre ud af fem ledere siger samtidig, at det er svært at sige til en lederkollega, at han måske bør gribe sin ledelsesopgave anderledes an.
- Det er klart, at det er svært. Det er aldrig let at skulle sige til en lederkollega, at han eller hun ikke løser sin opgave optimalt. Men det er et af de dilemmaer, man som leder er nødt til at håndtere, siger Kim Møller Laursen.