Ledelse er en af de væsentligste drivkræfter i innovationen.
Sådan lød det fra videnskabsminister Helge Sander, da han talte over emnet ”dansk ledelse i en globaliseret verden” ved præsentationen af Det Danske Ledelsesbarometer 2005.
Godt 100 ledere og ledelsesforskere var tirsdag mødt op på Nationalmuseet i København for at få en status på dansk ledelse anno 2005, og det var her Helge Sander betegnede ledere med strategiske evner og globalt udsyn som særdeles eftertragtede.
- Der er kun en vej til tryghed, og det er fornyelse. Vi skriger efter effektive ledere, der ud fra målrettet strategi formår at skabe innovation og motivation, sagde Helge Sander og appellerede til danske ledere og ledelsesforskere om at udfordre vanetænkningen.
- Vi skal have skabt mere forskning i konkrete produkter og services. I er en del af kredsen, der bør gå foran og gøre noget ved de gamle vaner. I skal turde ændre tingene. Held og lykke med opgaven, sagde han til de fremmødte.
Netop Det Danske Ledelsesbarometer 2005 peger på, at danske ledere bruger mere og mere tid på driftsorienterede opgaver, og at det risikerer at tage fokus fra udviklingen af nye ideer.
Dette manglende fokus på ideudvikling og kreativitet fik professor Steen Hildebrandt til at slå et slag for, at intelligens bør opfattes som andet og mere end det logisk stringente IQ-intelligens-begreb.
- Vi har i for mange år ladet os tyrannisere af IQ-test-systemer. Nu er det tid for, at vi ledelsesmæssigt begynder at belønne de mange intelligenser. Vi skal rumme mennesker, der er forskellige, hvis vi skal skabe nyt, sagde Steen Hildebrandt.
Videnskabsminister Helge Sander slog et slag for ledelse som en væsentlig drivkræft i innovationen.
Foto:Thomas Tolstrup