Forandringer sker langsomt og kun i hjørner af virksomheden.
Det siger professor i HR-ledelse Chris Brewster fra Henley Management College, som henviser til data fra det store, fælleseuropæiske forskningsprojekt, Cranet.
Professoren gør dermed op med myten om, at ledere og medarbejdere oplever konstante og store omvæltninger.
- Det kan selvfølgelig være svært at sige til linje- og mellemledere, at langsomt er godt. Men man må bare fastslå, at der er nogle ting, der tager tid indenfor personaleledelse, siger Chris Brewster til Berlingske Tidende.
Han peger på sådan noget som at indføre programmer for rekruttering af nye kandidater.
- Det er ikke noget, der fører til forandringer i løbet af et halvt år. Men hvis man ikke har et sådant program, vil det have en voldsom effekt på virksomheden set over fem-ti år, siger professoren til avisen.
Han mener, at langsomme forandringer kan være med til at holde en organisation sammen, og at det derfor er en fordel, at nogle ting ikke forandrer sig hurtigt.