Det fremgår af 2005-udgaven af World Competitiveness Yearbook fra det schweiziske managementinstitut IMD, skriver Magasinet Lederne. Årbogen måler 60 landes konkurrenceevne, vurderet ud fra mere end 300 kriterier.
Chefkonsulent i Dansk Industri Jens Krenchel mener, at den flotte førsteplads kan tyde på, at man har forstået at fordele rollerne mellem bestyrelse og direktion på en fornuftig måde.
- Bestyrelsen balancerer godt mellem kontrol af ledelsen, hvor der følges op på mål og budgetter, og de strategiske beslutninger. Man respekterer den måde tingene er indrettet på, siger Jens Krenchel til Magasinet Lederne.
Han henviser til, at der i dansk lovgivning fastlægges en klar fordeling af bestyrelser og direktioners kompetencer og roller. En klar rollefordeling skaber et godt samspil mellem bestyrelsen og direktionen, der i sidste ende er til gavn for virksomhedens konkurrenceevne.
- Samspillet mellem bestyrelse og direktion betyder, at man kan bruge energien på at drive virksomheden fremad, frem for at fokusere på konfliktløsning, mener Jens Krenchel.