Ny fond skal understøtte ledelsesindsatsen

Skal en ny fond fastholde seniorer på arbejdsmarkedet, forudsætter det, at midlerne også målrettes den ledelsesmæssige indsats i både private og offentlige virksomheder.

Med etableringen af forebyggelsesfonden dækkes et stort behov for at klæde lederne på til den ledelsesmæssige indsats overfor fysisk og psykisk nedslidning. Det gælder ikke mindst initiativerne, der retter sig mod at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og undgå stress.

Vi lever i en tid, hvor der er mangel på arbejdskraft. Derfor gælder det ikke blot om at få flere ind på arbejdsmarkedet, vi skal også sikre, at de, der er på arbejdsmarkedet, har lyst til at blive dér og er sunde og raske.

Nedslidning, højt sygefravær og medarbejderflugt er dyrt for både virksomhed og samfund. Omvendt er tilfredse medarbejdere i et sikkert og sundt arbejdsmiljø mere produktive, loyale, kvalitetsbevidste og fleksible.

Der er derfor behov for viden om og støtte til udvikling af løsninger og virkemidler, hvor der også lægges vægt på de positive sider af arbejdslivet. Som de tre vigtigste ledelsesmæssige udfordringer i årene, der kommer, peger lederne selv på udvikling og fastholdelse af medarbejdere, konkurrenceevne og psykisk arbejdsmiljø.

Den nye fond har en kapital på i alt tre milliarder kroner. I 2007 kan fonden udbetale 200 millioner kroner og op til 350 millioner kroner i de efterfølgende år. Bestyrelsen kommer til at bestå af 16 medlemmer. Først og fremmest repræsentanter for arbejdsmarkedets parter. Fonden har tre hovedformål:

• Forebygge nedslidende rutiner og arbejdsgange
• Sikre bedre genoptræning og rehabilitering
• Bekæmpe rygning, alkoholmisbrug og fedme

Ledernes Hovedorganisation vil bruge sin plads i bestyrelsen til at fokusere på de områder, hvor lederne i særlig grad har behov for ressourcer til at forebygge fysisk og psykisk nedslidning.

Årsagerne til nedslidning er ofte komplekse og vedrører forhold både i og udenfor arbejdspladsen. Heller ikke løsningerne er altid så lette at håndtere. Der vil være behov for løsninger med fokus på risikofaktorer i arbejdsmiljøet og individuelle løsninger med fokus på livsstil og sundhedsfremme. Samtidig forsvinder de klassiske problemer med ergonomi, kemi, støj og ulykker naturligvis ikke.

Forebyggelsesfonden kan, hvis den kommer rigtigt fra start, være med til at sikre det bedst mulige grundlag for de ledelsesmæssige beslutninger og dermed sikre, at indsatsen opnår de ønskede positive effekter. Vi ser frem til at komme i gang med arbejdet.