Skal chefen beordre medarbejderne til motion på jobbet?

Det er nok de færreste virksomheder, der planlægger at indføre tvungen motion og kvittere med en fyreseddel, hvis medarbejderen nægter. Men når man indfører tilbud, er der en hårfin balance mellem ”at hjælpe hinanden med at få noget motion” og et ubehageligt gruppepres for deltagelse. Virksomhederne bør derfor overveje, hvordan man taler om disse motionstilbud på arbejdspladsen, så tilbuddene bringer folk sammen og ikke støder dem fra hinanden.

Virksomhederne skal ligeledes passe på, at de ikke i deres iver for at hjælpe medarbejderne til et sundere liv kommer til at anse sunde og slanke medarbejdere som bedre end dem, der ikke lever op til tidens idealer. Både ud fra et moralsk synspunkt og ud fra hensynet til en velfungerende virksomhed med dygtige medarbejdere, skal der være plads til dem, der ikke er slanke og veltrænede. Det er vigtigt, at lederne fastholder fokus på folks kvalifikationer, personligheder og kemi både i det daglige, i forfremmelsessituationer og ved rekruttering.

Der er dog ingen tvivl om at sundhedsfremme er kommet for at blive. Vores tal viser, at hele 96 procent af virksomhederne har en eller flere sundhedsfremmende ordninger, ligesom motion i dag tilbydes af cirka 50 procent af virksomhederne.

Ledernes Hovedorganisation har selv fokus på sundhedsfremme, fordi vi mener, at indførelse af sundhedsfremmende ordninger er en rigtig god ide. De har ofte en positiv indflydelse i forbindelse med rekruttering og fastholdelse af kernemedarbejdere, de skaber motivation og arbejdsglæde, nedbringer sygefravær og giver et bedre image og brand.

Indføres sundhedsfremmende ordninger på en fornuftig måde, opfattes det som ansvarligt af medarbejderne – og det er en god forretning for virksomheden.