Når den nye rygelov træder i kraft om mindre end en måned, er det definitivt slut med at ose indendørs på arbejdspladserne.
Enmandskontorer og særligt indrettede rygerum undtaget betyder loven, at ingen fra og med den 15. august må udsættes for passiv rygning i arbejdstiden. Fremover vil rygning være forbudt på samtlige indendørs fællesarealer, og det pålægges arbejdsgiveren at udforme en rygepolitik og sikre, at de ansatte overholder reglerne.
I Ledernes Hovedorganisation støtter vi udbredelsen af røgfrie miljøer på arbejdspladsen. Ingen bør ufrivilligt udsættes for røg – hverken i fritiden eller i deres arbejde.
Derfor har vi i flere år selv arbejdet hen mod det mål, at vi fra 1. januar 2007 ville være en røgfri arbejdsplads. Over en lang periode valgte vi at ændre vores politik på området for på den måde at sikre, at så mange rygende medarbejdere som muligt kunne nå at omstille sig til de ændrede forhold. Samtidig fik medarbejderne tilbud om forskellige former for rygestopkurser og hjælpemidler, der alle skulle lette overgangen til den røgfri arbejdsplads, vi har i dag.
Kurser, gratis tyggegummi og tilbud om akupunktur og hypnose gør det dog ikke alene, når den sidste smøg på kontoret skal slukkes. Mindst lige så vigtigt er det, at ledelsen træder i karakter og udtrykker sine holdninger til ændringen. Lederen skal sørge for at bakke fuldt op om medarbejderne og – som noget helt selvfølgeligt – gå forrest i kampen mod røgen på arbejdspladsen.
Kernen ved et vellykket rygeforbud er nemlig en klar og konsekvent kommunikation fra lederens side - kombineret med lange tidsfrister, så medarbejderne kan nå at vænne sig til tanken.
Som led i udfasningsprocessen kan man vælge at bruge rygerum. Men på længere sigt må også rygerummene lade livet, hvis medarbejderne skal tage rygeforbuddet seriøst. Enten er vi røgfrie, eller også er vi ikke. Man er nødt til at være konsekvent.
I Ledernes Hovedorganisation har vi udarbejdet fem gode råd til, hvilke overvejelser en virksomhed skal gøre sig forud for et rygeforbud. De er:
- Skal der være totalt røgfrit eller bare begrænsninger i rygningen? Beslut på forhånd, hvad I vil som ledelse.
- Udarbejd og nedskriv en begrundet rygepolitik.
- Inddrag og beslut sammen med medarbejderne, hvordan I når målet. Det kan dreje sig om afvænningstilbud, om tidsfrister og måske om rygerum.
- Indfør ikke reglerne på ultrakort tid. Stræk projektet over et par år, hvis det er muligt, så rygerne får tid til at vænne sig til den nye virkelighed.
- Overhold konsekvent de beslutninger, der er taget.
Med disse aktiviteter på plads er virksomheden bedre rustet til vejen mod en sundere hverdag. Ud over et bedre arbejdsmiljø er gevinsten, at overgangen sker så gnidningsløst og hensynsfuldt over for de rygende medarbejdere som muligt.
Held og lykke med rygestoppet!