Ansættelsesvilkår A-kassen Kurser og uddannelser Ledelse og Karriere LederNetværk Lokale afdelinger
Print Bookmark and Share

Skal du lede en specialist?

Det er de kreative og specialisterne, Danmark skal leve af i fremtiden. Men hvad motiverer morgendagens nøglemedarbejdere, og hvordan skal du lede dem? Få svaret her med forskeren Helle Heins model over fire arketyper blandt højtspecialiserede kreative medarbejdere.


 
Overordnet præsentation af modellen
Primadonnaen, præstations-tripperen, pragmatikeren og lønmodtageren. Det er ifølge Helle Hein de fire arketyper blandt højtspecialiserede kreative medarbejdere.   


Arketype I: Primadonnaen
Primadonnaen styres af et kald og ønsket om at gøre en forskel i den højere sags tjeneste. Arbejdet er en primær kilde til tilfredshed, og anerkendelse er ikke i sig selv en motivationsfaktor.


Arketype II: Præstations-tripperen
En præstations-tripper kan både være ekstrovert og introvert. Den ekstroverte præstations-tripper henter sin motivation hos omgivelserne, hvis anerkendelse er helt central for indsatsen.

 
Arketype III: Pragmatikeren
Det er vigtigt at være loyal og samvittighedsfuld, men der er grænser for, hvor meget arbejdet må æde sig ind på fritiden. Det mener pragmatikeren, der sætter en god work-life-balance højere end kald og prestige.


Arketype IV: Lønmodtageren
Den bedste strategiske måde at lede lønmodtageren på er at undlade at ansætte ham. Højt specialiserede lønmodtagere arbejder for at holde fri - og helst mindst muligt med størst mulig indtjening.
 
Få fuld adgang til Ledelseidag.dk
Som medlem af Lederne har du ubegrænset adgang med dit personlige log-in til Ledernes hjemmesider. Ikke-medlemmer og virksomheder har mulighed for at tegne abonnement. 

Log ind
Tegn abonnement
Gratis nyhedsbrev
Nyt fra Ledelseidag.dk 
udkommer 10 gange om året og giver et overblik over de nyeste artikler på Ledelseidag.dk.

Tilmeld nyhedsbrev
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne