Ledelseidag.dk nr. 2, februar 2012
INTERVIEW: Stanford-professor Jeffrey Pfeffer dokumenterer, hvordan kampen om titler og indflydelse vindes af de taktisk velspillende. I et eksklusivt interview til Ledelse i Dag løfter han sløret for, hvad det kræver at nå magtens tinder, og hvilke personlige egenskaber du har brug for på din vej op.
NYE TAL: En af krisens klare konsekvenser er en øget centralisering af beslutningsprocesserne rundt om på landets virksomheder. Det viser en undersøgelse fra Lederne om de seneste års kriseledelse. Få et rids over undersøgelsens resultater.
INDBLIK: Det kan være svært at se det positive i en krise - men selv alverdens ulykker og traumatiske hændelser rummer et læringspotentiale, som på sigt gør organisationen stærkere. På Ledelseidag.dk giver professor Henrik Holt Larsen sit bud på vigtige pointer i forbindelse med traumatisk læring.
SPECIALE: I en tid med øget fokus på virksomheders legitimitet byder danske erhvervsledere i stigende grad ind som flittige samfundsdebattører. I en ny undersøgelse fortæller Stine Bosse, Asger Aamund og andre indflydelsesrige erhvervspersoner om bevæggrundene for at blande sig i den offentlige debat.
GULD FRA ARKIVET: Mange ledere skærer per automatik i omkostningerne, når virksomheden er presset. Men omkostningsbesparelser er ofte den lige vej til fiasko og dækker for det meste over en umodig ledelse, der er løbet tør for ideer. Det mener ledelsesforsker Jules Goddard fra London Business School.
Månedens kunst
Tomas Lahoda
Bøger monochrome, 1989
Foto med rød akryl
105 x 132
© Tomas Lahoda
Udvalgt af foreningen Kunst på arbejdspladsen
– nonprofit udlån af samtidskunst