Ledelseidag.dk nr. 8, september 2011
INTERVIEW: Mange ledere er så angste for at dumme sig og begå fejl, at de slet ikke tør prøve noget nyt. De lander i en fælde, hvor de holder sig til det sikre og styrer uden om nødvendige forandringer, fortæller professor Thomas DeLong fra den højtansete business-skole Harvard. Ledelse i Dag har talt med ham.
Foto: Thomas DeLong
INDBLIK: Siden vækstboblen brast, har piben fået en anden lyd, når danske virksomheder skal profilere sig over for omverdenen. Det viser et studie fra Syddansk Universitet. Virksomhederne er begyndt at brande sig på helt andre værdier og gør i deres storytelling en dyd ud af at vise, at de er ansvarlige.
Foto: Colourbox
Fleksibel ledelse betaler sig
NY FORSKNING: Virksomheder, der arbejder strategisk med fleksibilitet på arbejdspladsen som en del af virksomhedskulturen, opnår klare fordele i forhold til både kvalificeret arbejdskraft, omsætning og udvikling. Det fortæller ph.d. Vivi Bach Pedersen og MSO-professor Claus Elmholdt.
Foto: Vivi Bach Pedersen
KLUMME: "Never change a winning team" og "Enighed gør stærk". De talemåder, vi bruger i hverdagen til at udvise handlekraft, kan paradoksalt nok blokere for innovation, advarer direktør og kreativ akademiker Katrine Schumann. Få hendes bud på fem sejlivede slogans, der holder os fast i rutinens spændetrøje og forhindrer os i at tænke nyt.
Foto: Katrine Schumann
GULD FRA ARKIVET: Hvad er det, de kan? De firmaer, som kickstarter den ene succes efter den anden, mens konkurrentene halter bagefter, bliver solgt eller dør. To amerikanske ledelsesforskere har afkodet verdens bedste performers og fundet nogle overraskende fællestræk.
Foto: Colourbox
Månedens kunst
Eva Roel
Thriller, 2009
Maleri
151 x 200
© Eva Roel
Udvalgt af foreningen Kunst på arbejdspladsen
– nonprofit udlån af samtidskunst
Se værket i et større format