Ledelseidag.dk nr. 10, november 2011
INTERVIEW: Mange ledere skærer pr. automatik i omkostningerne, når virksomheden er presset. Som om det er den eneste farbare vej ud af krisen. Men det er hamrende forkert og nogle gange ligefrem livstruende for virksomheden, advarer Jules Goddard, ledelsesforsker ved London Business School, i et interview til Ledelse i Dag.
Foto: Colourbox
Danske ledere skal ud på nye eventyr
SYNSPUNKT: Ledere, stat og virksomheder må sætte hårdere ind for at udvikle danske lederes globale kompetencer. Det mener uddannelseschef Thomas Christensen og ledelsesrådgiver Niels Henriksen fra Lederne. Læs deres analyse af den danske ledelsestilstand set med de globale briller.
Foto: Colourbox
INDBLIK: Efterspørgslen på ledere med globale kompetencer er stigende, og samtidig hersker der usikkerhed omkring, hvad en global leder skal kunne. Erhvervsforsker ved CBS Rikke Kristine Nielsen er i gang med et treårigt forskningsprojekt om udvikling af lederes globale mindset. Få hendes bud på veje til at spotte og udvikle globale talenter.
Foto: Rikke Kristine Nielsen
NY VIDEN: Danske ledere oplever langt større forventninger til deres ledelseskompetencer end for bare 10 år siden. Det viser undersøgelsen Det Danske Ledelsesbarometer, som du her får et overskueligt rids over.
Foto: Colourbox
GULD FRA ARKIVET: Danmark skal i høj grad leve af højtspecialiserede, kreative medarbejdere, og det stiller store krav til ledere, når disse nøglemedarbejdere skal motiveres og ledes. Forskningsadjunkt Helle Hein har på baggrund af omfattende feltarbejde udviklet et værktøj til ledelse af fire typer af kreative specialister.
Foto: Helle Hein
Ledelse i Dag
Special Edition
2011-2012
64 sider med det bedste fra årets løb.
Læs en online-udgave af det seneste,
dugfriske særtryk fra Ledelse i Dag.
Se i bladre-format