Ledelseidag.dk nr. 4, april 2009
Nyt værktøj til ledelse af specialister
Hvad motiverer fremtidens specialiserede nøglemedarbejdere, og hvordan skal de ledes? Det har seniorforsker Helle Hedegaard Hein fra Copenhagen Business School undersøgt i et treårigt forskningsprojekt forankret på Det Kongelige Teater.
Resultatet er – blandt flere – et nyudviklet ledelsesværktøj i form af en arketypemodel over fire typer af højtspecialiserede kreative medarbejdere og måden, de skal ledes og motiveres på.
Eksklusivt for Ledelseidag.dk's læsere tegner Helle Hedegaard Hein i dette tema et udførligt portræt af de fire arketyper "primadonnaen", "præstations-tripperen", "pragmatikeren" og "lønmodtageren". Hver af arketyperne har sin egen drivkraft og forudsætter forskellige ledelsesstrategier.
Læs Helle Hedegaard Heins overordnede præsentation af arketypemodellen, og dyk ned i portrætterne af de fire arketyper.
Del på Facebook
Hvorfor er der behov for en arketype-model over højt specialiserede kreative medarbejdere, og hvad adskiller dem helt overordnet i forhold til motivation og ledelse? Helle Hedegaard Hein præsenterer de fire arketyper i store træk samt tankerne bag inddelingen.
Ingen højt specialiserede virksomheder uden primadonnaer. Primadonnaen styres af et kald og ønsket om at gøre en forskel i den højere sags tjeneste. Arbejdet er en primær kilde til tilfredshed - og anerkendelse er ikke i sig selv en motivationsfaktor.
Foto: Colourbox
En præstations-tripper kan både være ekstrovert og introvert. Den ekstroverte præstations-tripper henter sin motivation hos omgivelserne, hvis anerkendelse er helt central for præstations-tripperens ekstraordinære indsatser.
Foto: Colourbox
Det er vigtigt at være loyal og samvittighedsfuld, men der er grænser for, hvor meget arbejdet må æde sig ind på privatlivet. Det mener pragmatikeren, der sætter en god work-life-balance højere end kald og prestige.
Foto: Colourbox
Den bedste strategiske måde at lede lønmodtageren på er at undlade at ansætte vedkommende. Højt specialiserede lønmodtagere arbejder for at holde fri - og helst mindst muligt med størst mulig indtjening.
Foto: Colourbox