Ledelseidag.dk nr. 9 oktober 2007
Lean - frisættelse eller besættelse?
Hvad er de menneskelige konsekvenser ved at implementere Lean? Frisættes medarbejdernes potentielle ressourcer – eller udnyttes medarbejdernes følelsesliv og identitet? Sådan spørger forfatterne bag denne artikel, seniorforsker Pia Bramming, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, og Vice President HR Per Krogager, Tvilum-Scanbirk.
Med udgangspunkt i litteratur og forskning på området gennemgår de fem karakteristika ved Lean og sammenligner Lean med den klassiske taylorisme. Ifølge forfatterne kan de to størrelser ikke ligestilles, da de bygger på to grundlæggende forskellige filosofier. Og det er netop tilgangen til disse filosofier, der afgør, hvordan Lean udrulles og kommer til at virke i organisationen. Om det bliver succes eller fiasko.
Begge artiklens forfattere er involverede i forskningsprojektet "Lean uden stress".