Projektlederuddannelsen

Uddannelsen styrker din rolle som projektleder og giver dig effektive værktøjer til at planlægge, gennemføre og implementere målbare og vellykkede projektforløb. Din evne til at skabe ejerskab for projektet er i fokus, og du lærer at navigere professionelt
blandt de mange involverede aktører. Du får en lang række forskellige projektledelsesværktøjer og modeller til at styre og organisere projekter samt en praktisk og teoretisk ballast, der forbedrer dine projektlederkompetencer markant.

Uddannelsen indeholder faget ”Projektstyring” fra akademiuddannelsen og udbydes under lov om åben uddannelse i samarbejde med Københavns Erhvervsakademi.

Bliv klædt professionelt på som projektleder 

• Styrk din evne til at påtage dig projektlederrollen og til at indgå som leder af projekter på tværs af organisationen 
• Få redskaberne til at etablere et projektforløb med en operationel målsætning, en overskuelig plan og en hensigtsmæssig projektorganisering 
• Lær, hvordan du skaber ejerskab for projektet og håndterer modstand professionelt 
• Få indsigt i dine styrker og udviklingsområder som projektleder via en personprofilanalyse og få personlig feedback på din varetagelse af projektlederrollen

Uddannelsen består af tre moduler

MODUL 1 – Sådan etablerer og organiserer du projektet 

• Få indsigt i, hvad der kendetegner succesprojekter 
• Lær, hvordan du etablerer projektet og skaber ejerskab i projektgruppen 
• Opstilling af formål, projektmål og succeskriterier 
• Få kendskab til interessentanalyse og kortlægning af krav og forventninger til projektet 
• Opdeling af projektet i indsatsområder, milepæle, faser og beslutningspunkter

MODUL 2 – Forankring af projektet 

• Udarbejdelse af projektmål som kontrakt mellem ledelse og projektgruppe 
• Lær at håndtere styregruppemøder, styregrupperelationer og tilrettelæggelse af kommunikationen i organisationen 
• Projektgruppens sammensætning og udvikling: stærke og svage sider 
• Sådan skaber du accept og forståelse for projektet blandt de mange aktører 
• Få kendskab til etablering af styringsrutiner og en hensigtsmæssig projektarbejdsform

MODUL 3 – Håndtering af projektlederens mange roller 

• Lær at navigere i rollen som forandringsagent og som leder over for projektgruppen, interessenterne og ledelsen 
• Få indsigt i, hvordan du kommunikerer budskaber til ledelse og interessenter 
• Effektive konflikthåndteringsredskaber ift. projektgruppen og de enkelte projektdeltagere 
• Sådan skabes accept og kvalitetssikring af projektresultaterne 
• Gennemførelsesfasen: styring, opfølgning og forskellige aktørmøder

Bogen ”Power i projekter og portefølje” af Mette Lindegaard Attrup og John Ryding
Olsson indgår som del af undervisningsmaterialet og skal læses under kurset.

ECTS point og eksamen
Uddannelsen afsluttes med eksamen, hvor du vil erhverve 10 ECTS-point. Arbejdsbelastningen på uddannelsen er normeret til 154,8 timer. Kan du ikke afsætte dette tidsforbrug, skal du meddele det ved tilmelding til uddannelsen. Læs mere om SVU her.

Målgruppe
Uddannelsen henvender sig til projektledere og andre ledere, der allerede arbejder som eller står foran at skulle arbejde som projektleder.

Underviser
Flemming Weel, cand.merc., strategi og ledelse eller Kristian Bierring Lauritsen, akademingeniør, IPMA certificeret projektleder.

Målgruppe
Uddannelsen henvender sig til projektledere og andre ledere, der i dag arbejder som projektleder, eller som i fremtiden skal arbejde som projektleder.

Pris
Prisen dækker undervisning, eksamen, uddannelsesmaterialer og forplejning. Tilmelding er bindende for hele forløbet.