Da uddannelsen er udbudt under lov om åben uddannelse, er der mulighed for at søge SVU*, som pr. fagmodul vil udgøre 13.186 kr.
Det vil sige, at de 13.186 kr. kan fratrækkes den angivne pris pr. fagmodul - såfremt du er SVU-berettiget.
Vi klarer alt det praktiske i forbindelse med ansøgningen. |
Procesledelse er en vigtig del af en virksomheds udvikling. Proceslederuddannelsen
giver dig et indgående kendskab til de processer, der fører til målene – og dermed til, hvordan du bedst kan påvirke og optimere disse processer i din organisation. Du får træning i de ledelsesredskaber, du som procesleder får størst gavn af at bringe i spil, når du skal skabe udvikling, optimering og styrke dine medarbejderes kompetencer.
Uddannelsen indeholder fagene ”LEAN-ledelse i praksis” og ”Lederskab” fra akademiuddannelsen og udbydes i samarbejde med Københavns Erhvervsakademi. Uddannelsen udbydes under Lov om åben uddannelse.
To eller fire moduler – dit valg
Ønsker du at deltage på blot to af modulerne, har du mulighed for dette. Modul 1 og 2 dækker faget ”LEAN-ledelse i praksis” – Modul 3 og 4 dækker faget ”Lederskab”.
Skab sammenhæng mellem ambition, strategi og adfærd
- Få virksomhedens kerne- og støtteprocesser til at spille sammen, så de understøtter den langsigtede planlægning og strategi
- Få indsigt i sammenhængen mellem strategi, procesorganisering og -ledelse
- Få værktøjer til situationsafhængigt at styre, lede og koordinere processer
- Få en praktisk tilgang til procesarbejdet og metoder til at indføre løbende procesoptimering i din organisation
Styrk din rolle som procesleder
Uddannelsen træner dig i at involvere andre i at afdække og forbedre processer i virksomheden. Du får indsigt i forskellige ledelsesstile – herunder forandringsledelse – og forståelse for, hvornår de hver især fungerer bedst. Din evne til at sikre den rette kompetenceudvikling ift. de overordnede organisatoriske mål og visioner forbedres.
Uddannelsen er bygget op omkring fire moduler
MODUL 1 – Kortlægning og optimering af processer
- Introduktion til procesledelse
- Identificering af kerne-, del- og støtteprocesser
- Introduktion til LEAN-værktøjer
- Hvad skaber værdi for kunden?
MODUL 2 – Implementering og procesforbedringer
- Innovation og kreativitet ifm. procesforbedringer
- Ledelsesmæssige udfordringer if. med udvikling af processer
- Medarbejderinvolvering og -motivation i en forbedringskultur
- Implementeringsstrategier if. med procesforbedringer
Efter modul 2 afholdes eksamen i merkonomfaget ”LEAN-ledelse i praksis”.
MODUL 3 – Lederskab og medarbejdermotivation
- Ledelsesfilosofier og din egen ledelsesprofil
- Udvikling af egne lederkompetencer
- Krav til lederen i en foranderlig verden og organisation
- Din ledelsesstil og forskellige medarbejdertyper
MODUL 4 – Virksomhedskultur og relationer
- Strategisk kompetenceudvikling ift. værdier, mission og organisationsmål
- Anvendelse af personanalyseværktøjer til strategisk kompetence- og teamudvikling
- Coaching som ledelsesmæssig kompetence
- Organisatorisk forståelse og dit ledelsesmæssige arbejdsfelt
Efter modul 4 afholdes eksamen i merkonomfaget ”Lederskab”.
Sådan underviser vi
Forud for uddannelsesstart bedes du overveje aktuelle processer, som du ønsker at arbejde med i det praktiske case-arbejde. På uddannelsens første to moduler arbejder vi med en lang række redskaber fra LEAN-værktøjskassen, TQM, BPR, forandrings- og udviklingsteorier. På de to sidste moduler arbejder vi ud fra en række generelle ledelses-, persontype- og organisationsteorier, som via praktiske øvelser kan omsættes direkte til din hverdag.
Valgfri certificering
Certificeringen er en 30-minutters certificering, der tager udgangspunkt i implementeringen af et eller flere af de forbedringstiltag, deltageren er nået frem til i løbet af uddannelsen. Fokus er på implementering og refleksionerne over de ledelsesmæssige tilgange til denne implementering.
ECTS point og eksamen
Du afslutter hvert forløb med eksamen og optjener 2 x 10 ECTS point. Arbejdsbelastningen på uddannelsen er normeret til 154,8 timer per fagmodul.
Målgruppe
Ledere og mellemledere, der har ansvar for at optimere eksisterende processer og/eller etablere nye, og som samtidig vil arbejde med eget lederskab.
Underviser
Jais Sørensen, cand.scient. og adm. direktør i Incento, med særlig ekspertise inden for coaching og udvikling af ledere og organisationer.
Pris
Prisen dækker undervisning, uddannelsesmaterialer og forplejning for to fagmoduler. Tilmelding er bindende for hele forløbet.
Yderligere information
Faglig ansvarlig
Chefkonsulent
Leif Sonne
Telefon 3283 3610
E-mail kurser@lederne.dk
Administrative spørgsmål
Kursuskoordinator
Laila M. Povlsen
Telefon 3283 3610
E-mail kurser@lederne.dk |