For at overleve og bevare konkurrencekraft må virksomheder reformulere deres personalestrategi og deres HR-praksis med henblik på at tiltrække, engagere og fastholde medarbejdere i alle aldre.
Med udgangspunkt i fleksible modeller og jobformater (ansættelsesformer), innovative uddannelsesmuligheder samt kreative fordelsprogrammer kan virksomheder imødekomme de unikke behov blandt de forskellige generationer af medarbejdere:
Generation Plus (over 55): Mange ældre medarbejdere ønsker at forblive produktive – selv efter den traditionelle tilbagetrækningsalder. Her på sitet giver vi inspiration til, hvordan det fortsat er muligt at skabe nytte af de ældre medarbejderes evner og erfaring, bibeholde viden i virksomheden og bevare kunderelationer.
Midt-karriere (35–54 år): Mange medarbejdere midt i karrieren finder deres arbejde rutinepræget og føler sig presset mellem deres professionelle og familiemæssige ansvar. På
lederne.dk stiller vi viden og værktøjer til rådighed, som kan hjælpe med til at imødekomme denne udfordring.
Kommende ledere (18–34 år): I et konkurrencepræget jobmarked vil yngre medarbejdere ikke tøve med jobskifte, hvis de finder bedre muligheder i en anden virksomhed. Hvordan de holdes engagerede og loyale over for deres virksomhed, giver vi gode råd til på sitet ”
Kommende Ledere”.
Ledere kan ikke ændre på den aldersmæssige sammensætning af arbejdsstyrken. Men det er muligt at hente inspiration og skabe nogle gode forudsætninger for at imødekomme de demografiske udfordringer, så virksomhederne kan bevare deres konkurrencekraft og udvikling.