Ledelse af Generation Plus Karriere Lederrollen Økonomi Min side Lederne sites
Print Bookmark and Share

Karakteristika for Generation Plus

For at lede Generation Plus må man naturligvis kende dem. Det er afgørende for at maksimere deres engagement og produktivitet. Nedenfor kan du læse om nogle af de mest udbredte karakteristika for gruppen.


Højt uddannelsesniveau
Generation Plus har et relativt højt uddannelsesniveau. Faktisk på højde med de yngre generationer, og danske medlemmer af Generation Plus er de bedst uddannede i Europa. Gruppen sidder på 70 procent af den personlige formue, og de færreste forestiller sig at gå ned i levestandard.

Høj grad af autoritetstro
Sammenlignet med de yngre generationer har de en højere grad af autoritetstro, og de forventer, at samfundet hjælper og støtter dem, hvis det bliver nødvendigt.

Har svært ved at omstille sig til den seneste teknologi
Da de er vokset op med relative primitive informationsteknologi, har de vanskeligere ved at tage nutidens teknologi til sig end de yngre. Især blandt de ældste i Generation Plus er der en vis berøringsangst med den seneste teknologi. Men alligevel ser vi, at den største vækst i anvendelse af Internet er blandt de 60-årige.

Stor erfaring, modenhed og loyalitet
Generation Plus’ styrke ligger især i deres erfaring, emotionelle modenhed og loyalitet. Når de er motiverede og forpligtede over for virksomheden, ledelsen eller et team, er gruppen de mest engagerede i at løse konkrete opgaver.

Samarbejde
De er gode til teamwork og til at servicere andre. De fleste værdsætter lange ansættelsesforhold i samme virksomhed og de associerer karrieren med virksomheden. Da de er ”opvokset” i hierarkiske strukturer, kan de have vanskeligt ved at tilpasse sig flade strukturer og netværksstrukturer.

Høj grad af engagement
Sammenligner man Generation Plus med yngre generationer, er der mindre sandsynlighed for, at de føler sig udbrændte eller i konflikt med kolleger. Endvidere viser flere undersøgelser, at de har den højeste score, når det gælder engagement.

Kan motiveres til at blive
Analyser deler gruppen i to – én der ønsker at forlade arbejdsmarkedet relativ tidligt, og én større gruppe der forestiller sig at blive ud over den traditionelle pensionsalder.

De, der ønsker at blive, gør det typisk med udgangspunkt i følgende årsager: De ønsker at forblive mentalt og fysisk aktive og produktive, de oplever at der er brug for dem, og de laver noget, de mener, er sjovt. Andre siger, at de har behov for lønchecken. Generelt kan man sige, at de med høje uddannelser ønsker at fortsætte så længe som muligt.

De, der ønsker at fortsætte, efterlyser ledelsens forståelse for nye jobformater (ansættelsesformer) – reduceret tid, mentor- eller coachrolle, undervisning, jobdeling, osv. Mange vil gerne have mindre ansvar og mere tid til f.eks. frivilligt arbejde eller børnebørnene.

Ønsker videreuddannelse
De vil fortsat gerne uddannes, men oplever, at deres leder overser dem i uddannelses- og træningssammenhænge. Det er en stor fejltagelse, idet der er større sandsynlighed for, at virksomheden får mere nytte af uddannelsen, hvis den tildeles en ældre medarbejder, end hvis den gives til en yngre medarbejder, der er mere tilbøjelig til at skifte job oftere.

Generation Plus - en vigtig ressource
Læs Ledernes holdning til, hvorfor det er afgørende, at vi ændrer vores opfattelse af Generation Plus - fra byrde til ressource.

Det mener Lederne
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne