Ledelse af Generation Plus Karriere Lederrollen Økonomi Min side Lederne sites
Print Bookmark and Share

Nye ansættelsesformer

Den nye generation af ældre er en betydelig del af løsningen på de økonomiske og ressourcemæssige udfordringer, virksomheder står over for ved udsigten til mangel på arbejdskraft. Generation Plus på arbejdsmarkedet er ganske enkelt nødvendigt. Men der er behov for helt nye tankesæt.


Erhvervslivet skal ændre syn på Generation Plus og finde nye incitamenter frem. Hvert andet medlem af Generation Plus, der i de kommende år står over for tilbagetrækning, siger direkte, at en større opbakning fra ledelsen samt nye måder at tænke øget brug af deres kompetencer, erfaring og viden kan få dem til at blive.

Men hvilke nye tankesæt og jobformater (ansættelsesformer) kunne komme i spil? I det følgende peger vi på nogle muligheder:

Arbejdstid
Mange ældre medarbejdere efterspørger en højere grad af fleksibilitet i arbejdstider og mere fritid. Nogle forslag hertil kan være: 

  • En eller flere fridage hver uge eller hver måned. 
  • Ret til længere ferie eller mulighed for at gå på orlov. 
  • Delejob, hvor to kolleger deler et job. De behøver ikke nødvendigvis at være seniorer begge to. En kunne eksempelvis have mindre børn eller af andre grunde ønske nedsat tid i en periode. 
  • Fleksibel tid eller hjemmearbejdspladser.

Nye arbejdsopgaver eller jobfunktioner

Der er en sandsynlighed for at ældre medarbejdere har siddet i samme jobfunktion i en lang periode. Derfor kan der være en stor motivationsfaktor, at skifte opgaver eller funktion.

Et eksempel kunne være som mentor for nye medarbejdere. Nye og yngre medarbejdere kan få sparring fra de erfarne Generation Plus-medarbejdere, og dermed får virksomheden ikke mindst adgang til videnoverlevering

Nyt stillingsniveau og nye ansvarsområder
Mange ældre medarbejdere har et ønske om at have mindre ansvar og stræber ikke som tidligere efter et højere trin på karrierestigen.

Den ældre medarbejder kan trappe ned ved at blive fritaget for de mest fysisk krævende eller stressende arbejdsopgaver. Eller medarbejderen kan få færre typer af arbejdsopgaver og koncentrere sig om de opgaver, han/hun er bedst til.

Kompetenceudvikling
Fordi man har passeret en vis alder er det ikke ensbetydende med, at man ikke fortsat har interesse i fortsat at udvikle sine kompetencer. Der er flere muligheder: 

  • Den ældre medarbejder kan deltage i undervisning på lige fod med andre kolleger internt i virksomheden eller på eksterne kurser. 
  • Efteruddannelse for at kunne løse nye opgaver som for eksempel mentor eller tutor, betjene nyt værktøj o. lign.

Ansættelsesform
Der er mange muligheder for at tilfredsstille såvel den enkelte medarbejders ønske om højere fleksibilitet samt virksomhedens ønske om at fastholde den ældre medarbejder. Her er nogle eksempler: 

  • Nedsat tid med fuld eller delvis pensionsopsparing/lønkompensation. 
  • Projektansættelse/tidsbegrænset ansættelse for at løse en bestemt opgave. 
  • Delejob – to medarbejdere deler et job. 
  • Jobbytte – perioder med mere udfordrende/mindre belastende opgaver. 
  • Fleksibel ansættelse – medarbejderen kan tilkaldes som vikar eller i perioder med spidsbelastning. 
  • Cirkeltid – arbejde (projekt), uddannelse, udstationering, fritid. 
  • Vikar – i kortere eller længere perioder. Deltid eller fuldtid.




Mød Generation Plus
Få indblik i, hvordan andre danskere over 55 år har valgt at prioritere deres karriere - stadig som en vigtig del af deres liv.

Læs mere
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne