Der er behov for at se på, hvad du som leder, og hvad virksomhederne og arbejdspladserne kan gøre for at motivere og engagere Generation Plus. Nedenfor finder du en række bud:
Opgør med monokulturen
Der er en tendens til, at virksomhederne efterspørger flere medarbejdere af den type, de har i forvejen. Denne monokultur er med til at skabe en ensidighed på de danske arbejdspladser, der ikke er til gavn for nogen, og som gør det vanskeligt at fastholde ældre medarbejdere.
En række undersøgelser har peget på, at netop opbakning og respekt fra arbejdspladsen er altafgørende, når Generation Plus skal fastholdes på arbejdsmarkedet.
Fokus på livsfaser Som medarbejdere har vi ikke de samme behov, når vi er nyuddannede, del af en børnefamilie eller del af Generation Plus. Som del af en børnefamilie eller af Generation Plus kan vi f.eks. være interesserede i nedsat tid, mens vi som nyuddannede f.eks. efterspørger mere sparring.
Virksomhederne skal være bedre i stand til at sætte sig ind i medarbejdernes forskellige livsfaser og tilrettelægge en personalepolitik, der kan skabe den optimale balance mellem livsfaser og arbejdsliv.
Fleksibel fastholdelse
Der er brug for yderligere udvikling og formidling af gode eksempler på, hvordan man kan fortsætte et fleksibelt arbejdsliv som medlem af Generation Plus – til gavn for både virksomhed og medarbejder.
Danmark har tradition for et fleksibelt arbejdsmarked, og nu er der behov for at fortsætte den gode tradition i forhold til Generation Plus.
Fokus på ledelse En vigtig opgave som leder er at være opmærksom på, at ældre rutinerede medarbejdere ofte ikke er så tilbøjelige til selv at søge feedback som yngre. Dermed risikerer Generation Plus at miste synlighed og kontakt, og det er ledelsens opgave at modvirke dette.
Mangfoldighed
Det er helt afgørende, at den enkelte medarbejder bliver værdsat, og at jobsituationen bliver tilpasset den enkeltes ønsker og ressourcer.
Det kan bl.a. opnås gennem deltidsordninger, efteruddannelse, ekstra feriedage mv. Coachforløb og mentorordninger er også oplagte muligheder for at anerkende og videreformidle Generation Plus’ værdifulde erfaring.
Generation Plus efterspørger arbejdspladser med fokus på selvstændige og individuelle medarbejdere. Personen er vigtigere end alderen, er det gennemgående budskab. Det taler for et brud med den aldersbaserede indplacering og seniorpolitik, og erstatte det med livsfasepolitik.