Der er ingen tvivl om, at du som nærmeste leder spiller en nøglerolle, når det gælder om at fastholde ældre medarbejdere et par år længere i virksomheden.
Men for at din opgave som leder skal lykkes, er det afgørende, at seniorpolitikken i din virksomhed, sikrer fornuftige rammer og vilkår for både dig som leder og for dine medarbejdere. Det kræver, at seniorpolitikken giver dig værktøjer, som du kan bruge til at motivere dine medarbejdere til at blive et år eller to mere på arbejdspladsen.
Seniorpolitikken skal ikke være en manual
Det er vigtigt, at seniorpolitikken ikke fungerer som en manual. Den skal være rummelig nok til, at du som leder kan tage udgangspunkt i den enkelte medarbejders muligheder, behov og ønsker. Ellers vil det være svært at opnå det ønskede resultat.
Dialog er afgørende
En seniorpolitik kræver dialog mellem dig som nærmeste leder og dine medarbejdere, hvor både medarbejdernes og dine forventninger til fremtiden bliver drøftet.
Dialog skaber klarhed og afstemmer forventningerne. Og dialogen skal tages med den enkelte medarbejder i god tid, inden han eller hun nærmer sig den alder, hvor tilbagetrækningsmuligheden er lige om hjørnet.
Anerkendelse og påskønnelse Klarhed og dialog er skridt på vejen, men ikke nok. Den enkelte medarbejder skal føle sig anerkendt og påskønnet, og det er din opgave som leder at udvise denne anerkendelse og påskønnelse. Det er afgørende for medarbejderens motivation til at blive et par år ekstra.
Sæt fokus på udvikling frem for afvikling For at medarbejderen føler sig anerkendt og påskønnet er det afgørende, at jeres seniorpolitik har fokus på udvikling frem for afvikling. Det kræver en bred vifte af tilbud og muligheder.
Det er en myte, at seniorer ikke kan eller vil lære nyt, men læring og udvikling kan foregå på mange måder, og det skal der være plads til. Det kan være gennem traditionel efteruddannelse, ændrede jobfunktioner, muligheden for at fungere som mentor eller coach og meget andet. Det vigtigste er, at tilbuddene og mulighederne tilpasse den enkelte medarbejder.
En aktiv seniorpolitik
Den aktuelle mangel på arbejdskraft og en udvikling, hvor flere og flere står over for at skulle forlade arbejdsmarkedet, betyder, at både private og offentlige virksomheder simpelthen ikke har råd til at lade være med at sikre en aktiv seniorpolitik, som sætter individet i fokus.