Danske chefer får mindre opbakning fra deres overordnede end deres nordiske kolleger. Danskerne har mere urealistiske mål, og de har færrest resurser til at nå målet, viser undersøgelsen, der er gennemført af de nordiske civiløkonomer blandt 2.500 ledere fra Danmark, Norge, Sverige og Finland.
Kim Møller Laursen, der er ledelsespolitisk chef i Lederne mener, at signalet fra lederne i undersøgelsen skal tages meget alvorligt:
- Kravene til lederrollen er stigende og har været det gennem flere år. Det drejer sig både om krav til, medarbejderudvikling og til, at mellemlederne skal bidrage til udvikling og strategi. Noget specielt i Danmark er også, at lederne tager et stort direkte personaleansvar, som i andre lande ligger i en personaleafdeling, siger den ledelsespolitiske chef.