I dit arbejde med at skabe et godt arbejdsmiljø kan du med fordel tage udgangspunkt i den lovpligtige arbejdspladsvurdering (APV). Gennem APV sikrer du et systematisk udgangspunkt, sådan at du får mulighed for at opdage flere problemområder end de allermest presserende - og så giver den jer en mulighed for at prioritere indsatsen.
Løsningen af de fysiske problemer ved arbejdsmiljøet kan ligge ligefor. Er der på fabrikken risiko for at få fingrene i maskinen, må maskinen selvfølgelig afskærmes. Mere udfordrende er det, hvis dine medarbejdere har en monoton og opslidende arbejdsstilling. Her må du så vidt muligt sørge for at ændre arbejdsstillingen, finde på en mere afvekslende arbejdsgang eller indføre en rotationsordning.
At arbejde med det psykiske arbejdsmiljø er - sammenlignet med det fysiske - ofte en vanskeligere opgave. Problemer med det psykiske arbejdsmiljø kan være næsten usynlige for en leder, men omvendt kan mistrivsel have store konsekvenser for medarbejdernes helbred, sygefraværet, engagementet og den konkrete løsning af opgaverne.
Din indsats som leder kan handle om alt fra at håndtere konkrete tilfælde af for eksempel stress eller mobning til at inspirere til en god balance mellem arbejde og fritid.
Desuden handler en stor del af det at skabe trivsel om at løse konflikter mellem medarbejderne. Konflikter skal helst tages i opløbet via lederens indlevelse i hverdagen. Men ind imellem udvikler de sig, og så må lederen træde til på en måde, så ingen af parterne taber ansigt.