Din vej til lederjobbet Om lederjobbet Din ansættelse Værktøjer Tal og tendenser Min side Lederne sites
Print Bookmark and Share

Talentfabrikken

Hvordan udvikler virksomheder deres egne ledertalenter, og hvorfor er det bedre at skabe sine egne ledere end at rekruttere dem udefra? Bog baseret på erfaringer fra Saxo Banks ”interne forsyningsmodel”.


Omtale fra Saxo.com:

Talentfabrikken - intern lederrekruttering handler om, hvordan man udvikler sine egne ledertalenter internt i en virksomhed. Forfatterne argumenterer for, at udvikling af egne ledere er at foretrække frem for ekstern rekruttering. Bogen lancerer ´Den interne forsyningsmodel´, som en integreret løsning på organisationers udfordringer.

Implementeringen af ´Den interne forsyningsmodel´ har været en stor succes i Saxo Bank. Det har betydet, at alle bankens ledere taler det samme ledelsessprog og deler de samme grundantagelser. Dette har skabt en stærk ledelseskultur med stor ensartethed i såvel ledernes arbejdsværdier som i deres prioriteringer og færdigheder. Dertil kommer, at ledernes præstationer, og ikke mindst medarbejdernes tilfredshed med deres ledere, er steget.

Dion Sørensen og Erik Kjær
Talentfabrikken
2008
256 sider
Børsens Forlag
460 kroner

Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne