Vis masser af følelser, vær rundhåndet med information og tag ja-hatten på, når du bliver præsenteret for nye idéer. Sådan lyder nogle af ingredienserne til at blive en inspirerende leder. Det skriver Norges største erhvervsside E24.no på baggrund af en ny bog ”The Inspiring Leader”.
Forfatterne bag bogen har studeret over 200.000 svar, som har beskrevet 20.000 ledere i en periode over 4 år, og de mener nu at kunne præsentere, hvad der skaber den gode leder.
Undersøgelsen viser blandt andet, at evnen til at få andre med sig og motivere medarbejderne er den allervigtigste faktor.
Her er de 12 punkter, som forfatterne Jack Zenger, Joe Folkman og Scott Edinger mener, du bør følge for at blive en inspirerende leder, som andre vil følge.
1. Brug følelser ofte
Vis energi og entusiasme.
2. Ræk hånden ud
Gå en runde, tag initiativ til samtaler og find flere måder at være sammen med de ansatte på.
3. Sæt et højt mål
Det vil give dit team noget at gå efter.
4. Skab et levende billede af organisationen om tre år
Få alle medarbejdere til at identificere, hvordan det vil påvirke deres job.
5. Vær rundhåndet med information
Tag dig tid til at give det videre, som du ved. At kontrollere information er ikke inspirerende.
6. Uddeleger med udgangspunkt i at udvikle andre
Hvis du gør det rigtigt, kan en ekstra arbejdsopgave føre til ekstra motivation.
7. Prioriter at lave personlige udviklingsplaner
.. og gennemgå dem mindst to gange om året.
8. Aftal faste coaching-møder med medarbejderne
Gør dig selv tilgængelig.
9. Involver flere i vigtige beslutninger
Hvis du søger andres meninger, signalerer det, at det, de gør, er vigtigt.
10. Vær positiv overfor nye ideer
Hvis din umiddelbare tanke er ”nej”, når du hører nye idéer, hæmmer du kreativiteten og innovationen.
11. Vær en rollemodel
Vis gennem dine handlinger, hvad du gerne vil have, at dine medarbejdere skal gøre.
12. Tag det første skridt
Vær den som tager initiativ til forandringer, projekter og kommunikation.