Et vellykket karrierespring til et lederjob internt i virksomheden forudsætter, at både du, dine medarbejdere – som måske tidligere var kolleger – din chef og den ledergruppe – oplever, at du fungerer og befinder dig godt i din nye lederrolle.
I pjecen "Intern lederrekruttering – Fra kollega til leder" finder du gode råd til, hvad du selv kan gøre for at få succes som internt rekrutteret leder:
- Gør op med dig selv, om du vil ledelse
- Reflekter over dine ledelsesmæssige grundværdier
- Gør dig klart, at det kan blive nødvendigt at opgive dit oprindelige fag
- Sørg for, at du inden for det første år får en grundlæggende lederuddannelse
- Vær bevidst om din funktion som rollemodel for medarbejderne
- Husk at sige "vi" om ledelsen, ikke "de"
- Vær opmærksom på, at relationerne til dine tidligere kollegaer ændrer sig
- Brug dine lederkollegaer som netværk og støtte
- Brug din nærmeste leder som sparringspartner og hold faste møder sammen
- Vær åben over for, at din personlige identitet efterhånden ændrer sig
- Gå tilbage til at være medarbejder, hvis du ikke trives med at være leder
"Intern lederrekruttering – Fra kollega til leder" er udgivet af Industriens Branchearbejdsmiljøråd og er udarbejdet af Lederne sammen med Danske Maritime, CO-industri, DI og ledel¬seskonsulent Ditte Haslund. Formålet at beskrive hvorfor og hvordan virksomheder anvender intern lederrekruttering, og hvad virksomhederne kan gøre for, at interne rekrutteringer bliver vellykkede.
Pjecen bygger på interviews med internt rekrutterede førstegangsledere, deres nærmeste chefer og medarbejdere samt HR-chefer og indeholder også konkrete anbefalinger til den internt rekrutterede leders chef og virksomheder, der rekrutterer ledere internt.
Download pjecen gratis her (pdf)