Læg en detaljeret plan, vær sikker på, at du vil toplederlivet – og vis det, lyder rådene fra Jens Jørgen Andersen, direktør i rådgivnings- og rekrutteringsfirmaet X-ray, til afdelingsledere i det offentlige, som gerne avancere til topchef-niveau.
- Det er noget med at få synliggjort de ønsker, man har, men også de kompetencer, man har lige nu, og de kompetencer, som man har brug for at tilegne sig, siger han til avisen Kommunen.
I den forbindelse er videreuddannelse et vigtigt skridt mod karriereudviklingen. Man kan eventuelt tage det op på et medarbejdermøde, foreslår X-ray-direktøren. Forinden er det en god idé at afgøre med sig selv, om man er til de teorietisk funderede eller praktisk orienterende uddannelser.
Under alle omstændigheder er det evnerne som leder frem for specifik faglig viden, der skal prioriteres, påpeger Jens Jørgen Jensen.
- Man tænker, at folk, der besidder en stor faglighed også vil kunne være dygtige ledere, og det synes jeg er en kæmpe brøler, mener han.
At bevæge sig opad i ledelseslagene uden ballasten til at håndtere og udvikle sit personale er nemlig en vanskelig manøvre, som kun få mestrer, tilføjer han.
Desuden skal man være villig til at slippe netop de faglige detaljer og være den, der samler organisationen og tager ansvar for – ikke bare for hvad man selv, men også andre har gjort – samt agere frontfigur udadtil.